文/劉湘琳
文創產業的國際化領航者 靈活策略陪伴品牌穩健成長
2024年松山文創園區持續展現其在推動文創產業國際化中的領導地位。在臺北市觀光遊憩景點督導考核中，園區憑藉卓越的整體規劃與靈活場域運用，僅次於國立故宮博物院及臺北101，榮獲國際級第三名殊榮。同年，園區舉辦三次國際品牌交流，成功帶領台灣優質文創品牌拓展至日本、香港及馬來西亞市場。作為國內唯一結合計畫與場域的文創空間，松菸以財務自主的模式驗證文創經營潛力，並整合多元資源協助品牌成長，在疫後展現亮眼的成果與強勁韌性。
面對疫情對於文創品牌的衝擊，松山文創園區總監陳玉秀表示，松菸採用場域分階規劃策略，成為文創品牌從市場初試到成熟的「創業張老師」；從初期的市場導向，到成熟後的組織管理諮詢，這種靈活且長期的陪伴模式，「讓品牌從站得穩，到站得好，最後能站得高」一步步在國際舞台上發光發熱。
面向國際市場，國內品牌需應對直接銷售能力、法規限制、出貨服務等多方面的挑戰。在陳玉秀的領導下，松菸成功地為品牌提供支持，同時打造出「學長姐帶學弟妹」的培育模式，通過業界資源的整合來協助品牌成長。過去兩年，松菸與多國機構簽訂了合作備忘錄（MOU），這些單位成為國內文創品牌邁向國際的重要合作夥伴；透過國際場域間建立的友好關係，共同探索國際合作方式和目標，為品牌走向國際市場奠定基礎。
打造邁向國際化的支持系統 疫後復甦邁向國際新篇章
松菸近年的成就不僅提升了國內品牌的影響力，也為園區自身帶來了進步成長機會。陳玉秀指出：「國際交流不僅在於為國內品牌尋求商業機會，更是園區觀摩國際公共服務、空間設計、溝通服務及場域利用案例的良好契機。雙線並行，每一次國際交流都為松山文創園區與其所帶領的品牌提供了共同成長的機會。」
邁入疫後第三年，松山文創園區持續深耕日本市場，同時積極布局東南亞，包括新加坡與馬來西亞，挖掘這些具國際展售潛力的市場。園區憑藉靈活的多元銷售通路與精準市場策略，協助台灣文創品牌展現設計優勢，並深化落地銷售的實際成果。這一系列努力，不僅推動台灣品牌在國際市場站穩腳步，更鞏固了台灣在全球文創產業中的重要地位。隨著更多品牌揚帆海外，松菸將繼續成為推動台灣文創品牌國際化的堅實後盾。
