行政院長卓榮泰7日搭華航專機赴日觀賞2026年世界棒球經典賽（WBC），稱是自費私人行程，引發爭議。國民黨立委王鴻薇9日發函行政院、華航、松山指揮部等單位要求說明，質疑包機費用至少百萬，卓榮泰有貪瀆之嫌。卓榮泰今天（10日）在立法院答詢時與王鴻薇唇槍舌戰，表示自己每一塊錢都有單據，但又稱包機費用因為華航有商業顧慮「不方便公開說明」。 卓榮泰赴日幾大爭議包括：是私事或公事？是自費或公費？為何可以用軍用的松山指揮部起降？第一項爭議是，民進黨系統原本稱卓榮泰此行是「秘密外交」、「重大突破」，之後又改口是私人行程；而日本官房長官木原稔9日表示，台灣方面說明是「私人行程」，更直指卓榮泰此行「沒有與日本政府關係人士接觸」。 第二項爭議是此行費用不貲，外界估算包機費用上百萬元，若再加上隨行人員及幕僚等更是驚人天價；若卓榮泰皆是自費，與其近日才揭露的財產申報結果不符。第三項爭議是，王鴻薇昨日指出，即使卓榮泰真的是自費，他使用軍事管制區的松山指揮部，亦即國家元首專機與軍事演訓使用的停機坪，也涉及特權。 卓榮泰今天赴立法院備詢，面對第一位質詢立委莊瑞雄，卓榮泰即稱自費赴日是為中華隊加油，而因為立法院大幅刪減行政院預算，他只能自費前往，「我就是在被破壞的預算體制下做這些事情。」 卓榮泰遇到第二位質詢立委王鴻薇，王還沒開口，卓榮泰就先要求王鴻薇澄清，說他並沒有貪瀆百萬。卓榮泰並拿出一個牛皮紙袋，表示關於包機費用，自己手上都有證據，但因為華航有商業顧慮，因此不方便公開說明，「我私人行程為什麼要向委員提供證據，華航每一件包機都要向委員提供證據嗎？」兩人唇槍舌戰。 另國防部長顧立雄也在今日受訪時「救援」卓揆，表示松山機場是軍民合用的機場，相關民航機的起飛與運作都是由民航局管制。

2026年世界棒球經典賽（WBC）C組預賽落幕後，晉級結果引發場外爭議。韓國隊在關鍵戰役以7比2擊敗澳洲，最終憑藉較低失分率，壓過同為2勝2敗的中華隊與澳洲隊，成功晉級八強。然比賽最後一局韓國打者「站著被三振」畫面，引發部分台灣球迷質疑韓國「刻意控分」，相關言論在社群媒體發酵後，也引起韓媒強烈反擊，甚至直言：「若覺得不公平，為何不自己贏下澳洲？」 這場風波不僅牽動台韓球迷情緒，也突顯WBC複雜的晉級規則與失分率制度，在高強度國際賽事中再次成為討論焦點。 關鍵戰7比2擊敗澳洲　韓國17年後重返8強 在東京巨蛋C組最後一場比賽中，韓國隊以7比2擊敗澳洲，成功守住晉級所需「至少5分差且失分不超過2分」條件。這場勝利使韓國與中華隊、澳洲同為2勝2敗，但在三隊彼此對戰比較中，韓國憑藉較低失分率排第二，與日本隊一同晉級八強。 對韓國而言，這次晉級意義重大。韓國上次闖進WBC八強已是2009年賽事，當年韓國甚至一路打進決賽並拿下亞軍。時隔17年再次突破預賽，對韓國棒球界而言被視為重要里程碑。 比賽中韓國打線表現亮眼，其中重砲手文保景表現突出。他在本場比賽繳出5打數3安打、1轟、4打點的亮眼成績，整個小組賽更打出0.538打擊率、2支全壘打與11打點，火力驚人，甚至追平韓國球員在WBC單屆最多打點紀錄。 然而，正是這名表現最亮眼的打者，卻在比賽尾聲意外成為輿論焦點。 9局「站著三振」　台灣球迷質疑韓國刻意控分 爭議發生在9局上韓國最後一次進攻時。當時韓國已以7比2領先，只要比分維持不變，韓國便能在失分率計算中取得優勢順利晉級。文保景在該打席首球揮棒後，面對接下來兩顆偏向好球帶中央的直球卻沒有揮棒，最終站著被三振。這個畫面在轉播播出後立即引起部分台灣球迷熱議。 部分球迷認為，如果韓國當時再多得1分，而澳洲回敬1分，比分變成8比3，中華隊就能在失分率比較中取得優勢晉級。因此有人懷疑韓國隊「精準計算分差」，刻意讓比分停留在7比2，以確保自己晉級。 這說法很快在社群媒體擴散，部分情緒激動的網友甚至湧入文保景的Instagram留言區，留下批評甚至辱罵的留言，事件迅速演變成跨國球迷衝突。 韓媒強烈反擊　「不服氣就先贏澳洲」 針對台灣網路上的質疑，韓國多家媒體紛紛報導並表達不滿。韓媒SPOTV News以「為何對無辜的文保景大做文章」為題，指出文保景在整場比賽貢獻巨大，卻因最後一個打席遭網路攻擊並不公平。報導提到，一些理性的台灣球迷已在留言區向文保景道歉，表示極端言論只代表少數人。 另一家韓媒NoCut News更直接反駁「控分說」，強調韓國隊的首要任務是守住勝利並確保晉級，而不是操控比分。報導甚至引用韓國網友評論諷刺說：「如果韓國真有這麼精準的控分能力，早就拿下分組第一，何必打得這麼辛苦。」 更有韓媒在評論中指出，晉級結果來自整個小組賽的累積，不是單一場比賽的最後一個打席。文章最後直言：「如果覺得受到不公平待遇，為什麼不自己擊敗澳洲？」這段評論被不少媒體視為對台灣球迷質疑最直接的一次回擊。 三隊同戰績比失分率　殘酷賽制再成焦點 此次爭議核心，其實來自WBC特殊的排名規則。在小組賽若出現戰績相同情況，排名會依序比較彼此對戰結果、每出局數失分率以及自責分率等指標。 C組最終形成「三隊互咬」局面： 中華隊擊敗韓國 韓國擊敗澳洲 澳洲擊敗中華隊 因此三隊彼此戰績同為1勝1敗，必須進一步比較失分率。最終韓國因整體防守數據較佳而取得晉級門票，中華隊則遺憾止步預賽。 對中華隊而言，首戰0比3敗給澳洲被視為關鍵轉折。儘管後續曾以5比4擊敗韓國，展現強大韌性，但在複雜的賽制比較下仍無緣八強。 隨著小組賽結束，晉級隊伍將前往美國邁阿密進行淘汰賽，而C組這場爭議也成為本屆WBC預賽最受討論的話題之一。

面對解放軍近年頻繁在台海周邊進行軍事活動，國軍持續強化「不對稱作戰」戰力布局。軍方人士指出，隨著國造雄風系列反艦飛彈量產進入尾聲，再加上美國對台軍售的岸置魚叉飛彈陸續交付，台灣未來可望擁有超過1400枚反艦飛彈，形成全球密度最高的反艦飛彈防禦體系。 軍方表示，「海空戰力提升計畫」特別預算已進入量產高峰期，由中科院研發生產的雄風二型、雄風三型與增程型雄風三型反艦飛彈，正持續加速產製，預計今年底前完成主要量產任務。三型飛彈總數將突破1000枚，成為台灣岸置反艦防禦的重要核心戰力。 據了解，目前雄二與雄二E（雄昇）共用生產線，每年產量約131枚；雄三與增程型雄三則合計每年約70枚，整體反艦飛彈年產量約200枚。隨著特別預算計畫在今年底完成，雄風系列飛彈將形成規模化部署，強化台灣沿海的反艦打擊能力。 中科院研發生產的機動發射的雄風二型飛彈。圖/取自軍聞社 其中，增程型雄風三型飛彈在去年的漢光演習中首次曝光，外界推估最大射程可達約400公里，大幅提升台灣對海上目標的接戰範圍，也讓反艦火力防禦圈向外延伸。 軍方也規畫在特別預算結束後，以年度預算方式持續生產性能精進型雄二與雄三飛彈，預估需求量約232枚。這批新型飛彈將採用升級晶片與導引系統，提升命中精準度與抗電子干擾能力，即使在敵方強烈電子戰環境下仍能鎖定並打擊大型軍艦。 在對美軍購方面，台灣已採購100套岸置魚叉飛彈系統（HCDS），包含400枚RGM-84L-4魚叉Block II型反艦飛彈。首批發射車與搜索雷達車已於2024年下半年開始運抵台灣。軍方規劃在2026年前先取得32套系統與128枚飛彈，並在2028年前完成全部400枚飛彈交付。 未來魚叉飛彈將與國產雄風飛彈形成「高低搭配、快慢結合」的打擊模式，透過超音速與次音速飛彈混合攻擊，提升對敵艦隊的飽和打擊能力。 陸射版的魚叉飛彈系統。圖/取自波音公司官網 為整合各型反艦武器，國軍也規畫成立「濱海作戰指揮部」，預計於2026年7月成立，統一指揮原有海鋒大隊與新增的魚叉飛彈部隊，將雄二、雄三、增程雄三與魚叉飛彈納入同一作戰體系，建構多層次的沿海防禦網。 除了反艦飛彈外，台灣在防空飛彈部署方面密度也名列全球前段。軍方統計，台灣防空飛彈總數已超過6000枚，密度僅次於以色列。主力包括美製愛國者三型（Patriot PAC-3）與國產天弓三型防空飛彈，部署於台北、台中、高雄等重要城市與空軍基地。 軍方表示，透過反艦與防空飛彈的整體部署，台灣正逐步建立完整的防空與海防防禦網，強化嚇阻能力，打造讓敵軍難以輕易突破的防衛體系。

大陸海關總署10日公布最新外貿數據顯示，2026年前兩個月中國進出口表現強勁，整體貿易持續成長。其中出口年增21.8%，進口成長19.8%，顯示外貿仍維持擴張態勢。不過，對美國貿易仍呈現下滑趨勢，成為整體數據中的主要變數。 根據大陸海關總署統計，今年前兩個月中國大陸貨物貿易進出口總值達7.73兆元人民幣（下同），年增18.3%。其中出口4.62兆元、年增19.2%，進口3.11兆元、年增17.1%，整體外貿延續成長動能。 若以美元計算，今年2月單月進出口總值達5,087.8億美元，年增27.7%。其中出口2,998.8億美元，大幅成長39.6%；進口2,089億美元，年增13.8%，單月貿易順差達909.8億美元。 累計今年1至2月，中國大陸外貿總額約1兆995億美元，年增21%。其中出口6,565億美元、年增21.8%，進口4,429億美元、年增19.8%，整體貿易順差約2,136億美元。 大陸商務部部長王文濤指出，截至2025年，中國大陸貨物進出口已連續9年維持成長。圖/取自中新社 從貿易夥伴來看，中國與部分新興市場的往來成長明顯。其中對非洲出口年增49.9%，自非洲進口也成長15.6%；對東協國家出口增加約29%，進口則成長12.9%，顯示區域與新興市場貿易持續擴大。 相較之下，中美貿易則呈現下降。今年前兩個月中國大陸與美國貿易總額約6,097億元人民幣，年減16.9%；其中對美出口年減約11%，自美進口更大幅下降26.7%。 若從貿易型態觀察，今年前兩個月中國一般貿易進出口達4.78兆元人民幣，年增13.5%；加工貿易1.43兆元，年增19.3%；保稅物流進出口則成長最快，達1.24兆元，年增36.9%。 在企業類型方面，民企仍是大陸外貿成長主要動力。前兩個月民營企業進出口4.51兆元人民幣，年增22.8%；外商投資企業進出口2.2兆元，成長15.3%；國有企業則為1兆元，年增7.4%。 出口商品方面，機電產品仍是中國外貿主力。今年前兩個月機電產品出口2.89兆元人民幣，年增24.3%；勞動密集型產品出口7,026億元，成長15.6%；農產品出口1,200億元，年增9.7%。 大陸商務部長王文濤日前在全國兩會上形容中國外貿形勢為「穩、進、活、韌」，並指出截至2025年，中國貨物進出口已連續9年維持成長，目前已成為全球160多個國家與地區的主要貿易夥伴。

【民眾網諸葛志一臺中報導】身為會計專家學者的東海大學管理學院會計系名譽教授許恩得，近日發表其年度力作《人生會計學》，強調「會計就是人生，我們可以作為自己生命的智慧管理者，透過會計學的邏輯找到自己的幸福與價值」。青年永續領導力發展協會理事長周學鏵在會中盛讚，許教授成功將艱澀的會計邏輯轉化為人人適用的「幸福公式」，引導大眾透過資產負債表等三大報表，重新找回生命的方向與平衡，活出豐富的人生。 青年永續領導力發展協會舉辦「永續領導力」系列講座，特別邀請東海大學管理學院會計學系許恩得教授發表其年度力作《人生會計學》。包括東海大學管理學院林財丁教授、贊助單位禾康消防總經理陳淞屏等各界近 200 位人士共同參與新書發表會，深入探討如何將會計學的嚴謹邏輯轉化為經營人生的智慧。 許恩得教授表示，會計的邏輯讓人從生命的擁有者變成人生更好的管理者，生命對管家來說是和諧與管理的過程，他認為人生同時擁有三大報表，藉由「人生會計學」新書的發表，開啟了生命價值觀的重構。 許恩得教授指出，資產代表所擁有的恩典，負債則是承擔責任的重量。「沒有愛就沒有價值」，真正的成長在於提升配置資源的思維與格局，他幾度強調，「會計就是人生」，要紀錄當下、平衡取捨、展望未來，盤點自己的人生資產，做出正確的決定，每天改變一點點，努力堅持到生命轉捩點來到的那一天。 林財丁名譽教授指出，生命是有限的，若企業以貨幣計量，人生的單位則可稱為「心幣」，喜怒哀樂皆是資產。變動劇烈的現代社會，人們常在工作、家庭與健康之間疲於取捨，卻忽略了生命真正的幸福與意義。 周學鏵理事長說，許恩得教授的新書「人生會計學」是透過會計就是人生的概念，解讀會計不應只是冷冰冰的金錢記錄，而是經營人生的溝通語言。透過「人生會計學整合模型」，他認同許恩得教授在講座中詳細拆解了「人生會計學」的核心架構：金錢、時間、健康、知識、人脈與信仰，這並非孤立的元素，而是一套具備遞進性與互補性的資源系統，透過人生六大資源，才能建構互補的生命系統。 東海大學公共事務處處長黃兆璽教授強調，人生會計學中有一門重要的課程就是「愛」，因為生命正是一場建構愛的旅程，誠如聖經所說，人若賺得全世界，若缺少了愛與給予也無益，所以如果只是學會算計，即便贏得全世界卻賠上自己的生命也無意義。