文/許鑒隆 1｜台灣太早交底，換來的不是承諾，而是代價 美國針對台灣開出高達 32% 的「對等關稅」清單，讓台灣再度成為國際強權經濟政策的犧牲品。最令人警醒的是，與台灣同樣參與全球供應鏈佈局、也深度依賴美國市場的墨西哥，卻完全未被列入制裁名單。台灣早早交出核心產業籌碼，換來的不是制度性的保障或戰略地位的提升，而是冷處理與高額關稅，讓人不禁反問：我們究竟為誰下了這盤棋？又有誰真正在意我們的下場？ 2｜我們把底牌攤開了，才發現沒人想談條件 台積電預計投入超過 3.3 兆台幣赴美建廠，被視為對美善意的極致展現，代表台灣在地緣政治壓力下的表態。但從結果來看，我們把底牌攤開後，發現根本沒人準備跟我們談交換條件。這不只是企業被犧牲，更是整個國家談判體系的崩潰顯現。從賽局理論角度來看，真正能握有議價力的，往往是保留籌碼、延後出牌的玩家。而像台灣這樣太早下注、太快表態的國家，反而最容易被定位為「無需再安撫的忠誠牌」，被快速處理、毫無議價空間。相對的，墨西哥這樣沒有明確站邊、卻始終保留互動彈性的國家，反而獲得美國更大的政策寬容。 3｜這不只是經濟制裁，更是一場外交體系的測謊機 這次川普政府的課稅政策，不只是經濟手段，更像是一場地緣政治的測謊儀。他藉由關稅揭露哪些國家是可議價的盟友，哪些只是已被收編的小弟。台灣不但沒有換來國防承諾、產業豁免，反而被列為可以先下刀的對象——彷彿在一場保護費遊戲中，我們是最早繳清費用、也最早被遺忘的那一方。這不只是貿易上的失落，而是整個外交體系與產業策略的嚴重錯判。我們太習慣讓企業單打獨鬥、讓產業走在政府之前，卻沒有同步建立應對全球談判的體制機制，導致企業走得愈前面，國家就愈來愈跟不上，談判桌上從來只有技術、沒有條件。 4｜不是不能贏，而是我們還沒學會「設局與轉局」 這一次，我們必須痛定思痛：太早交底、沒有制度、沒有協商機制，才是台灣真正的結構性危機。政府不能再只是幕後鼓掌，應該建立起主動出牌的談判機制，從法制到制度全面支援關鍵企業進入國際戰略佈局。我們不是不能贏，而是還沒學會賽局與轉局。如果再不調整節奏、強化體制、重建出牌思維，台灣未來將持續在國際博弈中被推著走，永遠只能當最早交底、也最先被犧牲的那個玩家。 作者:許鑒隆 現職  民聲新聞社長 / 隆銘綠能科技工程股份有限公司董事長(股票代號3018) / 中國文化大學國際企業管理系專任教授

【記者宋吉清/基隆報導】在社區與志工們的共同努力下，基隆市安樂區的金龍湖環境煥然一新，湖畔落羽松新綠閃耀，木棧道與湖面相映成趣，展現出自然與人文共融的美景。這片美麗的綠地不僅是居民們日常散步、休憩的好去處，更是社區共同守護環境永續的象徵。 記者利用假日好天氣走訪國家新城金龍湖，看到原本就很自然的國家新城社區金龍湖，在五福里書銳利里長的帶領下，加上當地居民、志工團體與環保單位攜手進行環境整理，清理湖區周邊雜草、修復步道，並加強水質維護工作，使得金龍湖的風貌更加清新宜人。隨著湖畔綠意盎然的景色再次呈現，社區民眾更能享受這片都市中的綠洲。 「環境是大家的，我們每個人都應該珍惜這片美景，讓它成為下一代也能享受的自然寶藏。」，這是所有享受這片大自然美景的民眾的殷切期盼。也透過大家的期盼藉此呼籲，希望更多居民能自發性維護湖區整潔，減少垃圾、愛惜公共設施，讓金龍湖持續成為社區的一顆閃耀明珠。 我們誠摯邀請大家來走訪金龍湖，感受春日落羽松的翠綠生機，一同為環境永續盡一份心力，共同打造一個有愛、幸福的社區！

【記者羅伯特/綜合報導】美商甲骨文（Oracle）臺灣分公司員工，首次成立工會組織，如何在跨國企業中實踐本地治理、確保員工權益，將是整個產業不可忽視的挑戰。工會成員表示，成立工會是為了改善員工福利、保障基本權益，也打破了外商企業在臺灣長期「無工會」的慣例，更希望打造一個能讓員工安心發聲、不再恐懼的職場。 據工會表示，一樁職場霸凌事件的司法判決、制度性壓迫以及公司人資部門對工會對話的消極態度。強調，他們追求的並非對立，而是建立制度化的溝通管道，讓勞資雙方能在互相理解的基礎上尋求共識，但臺灣員工的聲音不能永遠被壓在所謂總部政策之下。」 工會成立後不久，其中發生二起爭議而引發關注，一名內勤作業人員因拒絕執行主管所指派，在多次內部申訴無效後，選擇透過工會向勞動單位申請協調。該事件發生後，該名員工在公司內部逐漸被貼上「不合群」、「難搞」等標籤，儘管並未有具體考績懲處，但此種負面觀感卻在同儕與主管間悄然傳播，也形成無形的職場排擠與邊緣化，進一步打擊員工表達意見的意願。 另一起爭議是針對「teaming」（業績協同合作）有關的爭議，原意是為鼓勵員工在專案中發揮團隊合作精神、共同爭取成果；該制度已逐漸演變成主管私下操控績效分配的工具。這類制度性模糊的操作方式，容易使合作機制淪為權力操作與利益交換工具，要求公司正視制度濫用問題，並提出teaming制度透明化、主管權責明文化的具體訴求。 從職場霸凌、制度濫用到對工會的不信任與打壓，這一連串事件反映出台灣科技業亟需面對的一個現實：在高速競爭與績效導向的包裝下，員工的基本勞動尊嚴是否正在被犧牲？未來，如何在跨國企業中實踐本地治理、確保員工權益，將是整個產業不可忽視的挑戰。

利用數據驅動的基因組洞察減少靶點驗證風險 ...

最新基準測試顯示配備...