上海2026年1月19日 /美通社/ -- 德昇濟醫藥（D3 Bio），一家專注於腫瘤治療創新藥物研發的全球臨床階段生物技術公司，今日宣佈美國食品藥品監督管理局（FDA）已批准其兩項新藥臨床試驗申請（IND）： D3S-003 —— KRAS G12D 抑制劑 —— 獲批後將啟動 I 期首次人體（first-in-human）臨床試驗。 一項 II 期臨床試驗：評估 D3S-001（elisrasib）（公司新一代 KRAS G12C 抑制劑）與 D3S-002（選擇性口服 ERK1/2 抑制劑）的聯合用藥。 D3S-003 為口服生物利用度良好的、等位基因特異性 KRAS G12D 抑制劑，可同時作用於 KRAS 的 GDP...

總統賴清德承諾8年「直接興建」13萬戶社宅，不過內政部日前將目標下修到4萬戶，遭在野批評政策跳票。立院內政委員會今天（19日）邀請內政部長劉世芳專題報告「賴清德總統興建13萬戶社會住宅政策無法落實之檢討」，不料送上來的書面報告題目改成「當前興建社會住宅政策之挑戰、檢討與策進：百萬戶租屋家庭支持計畫精進方案」。對此國民黨團內政委員會召委黃建賓表示，這非常不尊重立法院。 總統賴清德選前承諾「百萬社宅」，在前總統蔡英文直接興建社宅12萬戶、包租代管8萬戶的基礎上，累積到直接興建25萬戶、包租代管25萬戶租金補貼50萬戶。不過內政部日前宣布將改為多元興建18萬戶、包租代管32萬戶、租金補貼60萬戶。 值得一提的是，包括蔡英文承諾的社宅12萬戶，目前也還沒蓋完，預估約2032年才能執行完畢。 立法院內政委員會今日邀請劉世芳專題報告並備質詢「賴清德總統興建13萬戶社會住宅政策無法落實之檢討」，不過內政部書面報告卻逕自改提目，變成「當前興建社會住宅政策之挑戰、檢討與策進：百萬戶租屋家庭支持計畫精進方案」。對此，劉世芳表示，內政部今天所要提出的是全面性來看社宅檢討跟精進方案，包括範圍更廣泛，因此認為用這樣的題目來報告，會更能讓所有立委了解全面政策。不過本日召委黃建賓在會議開始前對此表達不滿。黃建賓表示，內政委員會安排內政部專題報告名稱就是「賴清德總統興建13萬戶社會住宅政策無法落實之檢討」，內政部沒有經過內政委員會同意，就擅自更改整個專題報告名稱，非常不尊重立院，這也意味著內政部不願意承諾這個政策的疏失，對此他表達嚴正譴責。

都市停車難題與日俱增，然而，智慧停車品牌大車河有限公司卻從中洞察出城市升級的契機。將停車場從冷冰冰的設施，轉化為融合科技、美學與 ESG 精神的「社會共融藝術家」，並透露將以獲得 2025 年品牌「金舶獎」的成功經驗，首度進軍越南市場。 高利潤驅動轉型：從設計人到品牌連鎖經營 楊國瑜董事長分享，他早年從事廣告設計，因一次偶然機會接觸到停車場經營後，發現了這個市場的驚人穩定性與發展潛力，促使他下定決心，將業務重心轉向品牌連鎖經營。從 2006 年至 2011 年的創業初期，即面臨法規、土地、工程及政府單位協調的重重挑戰。但大車河始終堅持創新，於 2014 年領先業界首創四卡通（悠遊卡、一卡通等）停車支付。這份對品質的堅持在 2016 年獲得國家級肯定，其經營的惠來立體停車場榮獲「國家卓越建設獎」最佳管理維護類金質獎。此後，品牌信任度迅速累積，案場規模不斷擴大，逐步接下 IKEA、特力屋、台鐵新烏日站等指標性大型專案。 大車河創意造型繳費機，造型活潑顯眼，吸引民眾眼球。圖/大車河提供 品牌哲學：「大車河」：引導車流 治理城市生態 面對台灣小型車數量龐大（約 740 萬輛，公眾車位供需比約 84.81%）的停車紅海市場，楊國瑜以品牌名稱「大車河」作為突圍的哲學根基。他解釋，「車流如河，永不停歇，大車河專注於如何引導車流有序、安全地流動，如同治理河川，需要規劃、護堤與引導。」他強調，河流不只是水，它能孕育生態、滋養城市。因此，大車河的目標是讓停車場超越單純的停車功能，成為結合藝術、美學、科技與公共服務的空間，以「河」字所富含的東方詩意與生命感，賦予品牌文化厚度。 四大核心價值：安全、便民、科技、創新 大車河確立了「安全、便民、科技、創新」的核心價值策略，旨在透過智慧停車場的建置與管理，兼顧市民體驗、營運效益與城市治理，最終實現「市民－企業－政府」三贏局面。  大車河臺鐡新烏日站停車場。圖/大車河提供 楊國瑜強調，大車河的科技應用絕非炫技，而是將停車場視為「城市微型安全網」。他們透過 AI 車牌辨識（LPR）實現台灣首創200席車位以上無柵欄快速進出，有效減少車流壅塞。更重要的是，運用影像辨識監控進行異常即時通報，讓安全管理從事後彌補轉為事前預防，守護用路人安全。 智慧停車的發展不是單打獨鬥，而是一個生態圈的合作。大車河將停車場變成平台，帶動「電動車產業」、「支付與金融產業」、「建築與工程產業」等，將智慧停車模組化，為商辦、百貨提供一站式解決方案，提升地產專案價值。 立足台灣 瞄準國際：首站鎖定越南市場 展望未來，大車河已積極展開東南亞市場布局，將台灣成功的智慧停車經驗向外拓展。「目前，大車河已積極展開東南亞市場布局，首站鎖定越南，並已進入具體土地洽談階段。」這項國際化策略，象徵大車河正一步步將台灣的專業推向國際舞台，以其金字品牌榮譽照亮世界。

- 持續構建更具韌性、敏捷性與永續的未來 新加坡2026年1月19日 /美通社/ -- 洛克威爾自動化公司(NYSE: ROK)發表《2025 永續報告》，集中展現了公司如何將技術與製造業優勢相結合，打造更加永續的未來。 洛克威爾自動化發表《2025 永續報告》 持續致力於構建更具韌性、敏捷性與永續的未來 洛克威爾自動化董事長兼CEO Blake Moret表示：「作為一家製造商，同時也是全球工業企業信賴的合作伙伴，洛克威爾自動化憑借獨特優勢，透過創新與永續發展引領營運轉型。我們的技術幫助客戶降低能耗、減少浪費、削減排放，同時提高生產效率與產品品質。從智慧機械、數位孿生，到先進運動控制與網絡安全解決方案，我們幫助製造商在不影響業務表現的前提下實現永續發展目標。」 該報告展現了洛克威爾自動化的永續發展策略在整體產業上下游的深度融入，涵蓋產品設計與創新、供應鏈管理、生產製造及客戶解決方案交付等各個環節。策略圍繞三大核心領域展開：環境、社會與公司治理。 環境：推進能源與排放管理，打造永續導向型產品，建構負責任的供應鏈體系。 社會：營造賦能員工的企業文化，將安全置於優先位置，投資培育未來人才。 公司治理：在所有業務活動中堅守誠信原則，涵蓋網絡安全、產品安全、企業風險管理及道德領導力等領域。 公司的永續發展行動成果惠及各個相關方面： 永續客戶：透過可擴展的智慧解決方案，協助客戶達成永續發展目標。 永續企業：持續提升洛克威爾自動化的營運與文化，強化安全性、效率與責任意識。 永續社區：投資員工生活與工作的社區，透過教育支援、勞動力發展與環境管理等措施發揮持久影響力。 我們的行動以可量化的發展為堅韌的基礎： 設定科學化目標，協助實現減碳承諾。 投入資源，推進適應能力與韌性建設，打造能夠抵御氣候風險的供應鏈。 規模化的推廣數位與人工智慧解決方案，發揮效率潛力並使風險能見度提升。 洛克威爾自動化永續發展副總裁Emmanuel Guilhamon則表示：「這些努力絕非為了完成表面任務，而是為了建設更具韌性的企業並創造長期價值。永續發展是一項驅動業務成長的策略，本報告正是我們實現該策略的重要說明。」 查看洛克威爾自動化《2025 永續報告》。 關於洛克威爾自動化 洛克威爾自動化公司（NYSE:ROK）為工業自動化與數位轉型的全球領導品牌。結合想像力和科技的潛力，開創人類無限可能，打造高生產力與加倍永續化的世界。洛克威爾自動化總部位於美國威斯康辛州密爾瓦基市，旗下約有 26,000 名員工，致力服務遍布超過 100 國的客戶（統計截至 2025 財年）。如欲暸解更多我們如何在各工業企業中實現企業聯網（The Connected Enterprise）的相關資訊，請造訪 www.rockwellautomation.com/zh-tw.html。

男子張文上個月19日在台北車站、北市中山區南西商圈犯下隨機殺人案，隨後自盡，造成含他在內4死12傷，見義勇為的余家昶更因此殉難。國民黨立委翁曉玲提出修正《中華民國刑法》增訂增訂隨機殺害人群罪並加重處罰隨機殺人刑責，全案已付委審查。 翁曉玲說，看到這些年來台灣時常出現隨機殺人攻擊事件，造成社會恐慌，但目前我國《刑法》卻沒有針對這類的犯罪行為予以特別處罰，還只是透過《刑法》「普通殺人罪」去審理定罪，她認為此不符國人法律情感，而且司法實務上也無法對此等隨機殺人的高度惡性做出明確評價，所以她提出了兩項法律修正案：一是增修《刑法》第272之2條規定「無差別殺害人群罪」；另一是修正《殘害人群制罪條例》，將隨機殺害不特定多數人的犯罪行為納入其中，擴大原條例只能處罰殺害特定族群或團體的犯罪行為。 翁曉玲表示，法務部向來對增修《刑法》規定態度保守、而且修法作業緩慢，其每會期向立院報告的立法計畫，時常與社會脈動脫節，與國人的法律期待相去甚遠。她希望法務部在此案上要更積極地回應社會期待，盡速研議相關修法的可行性與必要性，同時提出修法對案，與她一同推動懲治隨機殺人犯罪修法。