香港2026年5月14日 /美通社/ -- 5月14日，權威金融雜誌《Extel》（原《機構投資者》雜誌）正式發佈「2026年度亞洲（日本/澳新地區除外）最佳管理團隊」（2026 Asia (ex-Japan/ANZ) Executive Team - SMID）評選結果。在日用消費品組別中，現代牧業（1117.HK）憑借卓越的綜合管理效能與資本市場溝通表現，首次榮獲「最受尊崇企業」稱號，並包攬了最佳公司董事會、最佳投資者關係項目、最佳環境、社會和治理（ESG）、最佳首席執行官（孫玉剛先生）、最佳首席財務官（朱曉輝先生）以及最佳投資者關係專業人員（羅碧暉女士），共計斬獲七項重量級榮譽。 獎項 管理人員 排名 企業獎項 最受尊崇企業 最佳公司董事會 綜合、賣方第二名 最佳投資者關係項目 綜合、賣方第二名 最佳環境、社會和治理（ESG） 綜合、賣方第二名 個人獎項 最佳首席執行官 孫玉剛先生 綜合、賣方第二名 最佳首席財務官 朱曉輝先生 綜合、賣方第二名、買方第三名 最佳投資者關係專業人員 羅碧暉女士 綜合、賣方第二名、買方第三名   作為全球資本市場備受矚目的權威評選之一，《Extel》歷經多年積澱，已成為衡量上市公司治理與投資者關係質量的國際標尺。該評選聚焦董事會效能、投資者關係、ESG實踐及管理層領導力等維度，通過全球頂級投資機構與券商分析師的獨立投票，形成對企業綜合實力的系統性研判。本次調查共有來自1,249家投票機構的5,581名投資者、投資組合經理和分析師參與，共提名了23個行業中的2,520家企業和2,728名個人。 根據《Extel》評選規則，要獲得「最受尊崇企業」稱號，企業必須在綜合、買方及賣方排名的六個類別中累計獲得15分或以上的加權分數。現代牧業本次以優異表現成功達標，首次躋身這一榮譽行列，進一步印證了公司在資本市場各項核心評價指標上的全面實力。在投資者溝通層面，現代牧業投資者關係團隊持續優化溝通機制，通過業績發佈會、反向路演、投資者調研及策略會交流等多元渠道，主動搭建與資本市場的對話平台，及時回應投資者關切，不斷提升信息披露的質量與透明度。與此同時，團隊積極收集市場反饋，推動公司經營管理層面的持續改進，在降本增效、數智化轉型等方面形成良性互動，有效增強投資者對長期價值的認同。目前，公司已獲得近20家券商的正面評級覆蓋，充分反映市場對其未來發展的信心。 在夯實主業核心競爭力的同時，現代牧業堅定推進ESG理念與企業經營的深度融合，並在國內外權威ESG評估體系中保持領先：截至2026年3月，MSCI ESG評級維持A級，穩居中國牧業首位；2025年9月，標普全球CSA評分躍升至71分，躋身行業前7%；同年8月，Wind ESG評級由A級上調至AA級，在231家食品企業中位列第二。這些持續優化的評級表現，是公司深入踐行「FRESH」可持續發展戰略的有力印證，全面鞏固了其在綠色低碳畜牧業的標桿地位。 現代牧業向所有參與評選的資本市場專業人士及權威機構表示感謝。這份認可既是對過往努力的肯定，更是對未來前行的鞭策。展望未來，公司將繼續錨定「做全球牧業引領者」的願景，在優化治理、深化ESG、加強投資者溝通等方面持續精進，以更加透明、高效、負責任的發展姿態創造長遠價值。 免責聲明： 中國現代牧業控股有限公司對任何MSCI Solutions LLC及其相關實體（「MSCI」）數據的使用，以及對MSCI標識、商標、服務標誌或產品名稱的使用，不構成MSCI對中國現代牧業控股有限公司的贊助、背書、推薦或推廣。MSCI ESG評級僅代表MSCI Solutions的意見。MSCI的服務及數據是MSCI或其信息提供商的財產，按「原樣」提供，不附帶任何保證，MSCI概不承擔任何責任，包括對任何損害的責任。對任何評級的所有使用還須遵守以下免責聲明：https://www.msci.com/legal/notice-and-disclaimer及 https://www.msci.com/legal/sustainability-and-climate-resources-and-disclosures/msci-sustainability-and-climate-methodologies，MSCI可能會不時對上述聲明進行更新。

【記者蔡富丞/柯妮妮 綜合報導】響應2026年國際博物館日，國立臺灣博物館於5月18日全館區免票參觀，並推出涵蓋青年培力、多語導覽、城市走讀、自然影展、館藏捐贈微型展及歷史建築特展等系列活動，展現博物館如何成為跨越文化、世代與歷史差異的公共平台，在全球多元社群之間促進理解、包容與交流。 今年國際博物館日前夕，臺博館亦傳來捷報。由教育部青年發展署主辦的「第3屆青志獎」中，臺博館「外語導覽員培訓計畫團隊」自全臺146組青年志工團隊中脫穎而出，榮獲「樂苗新秀獎」。5月11日，館方與團隊學生代表更與全國得獎青年志工一同獲總統表揚，展現青年世代投入公共文化與國際交流的能量。 臺博館館長陳登欽表示，今年國際博物館日聚焦「聯結歧異的世界」，以對話、諒解、包容、和平為核心，而博物館正是促進理解與對話的重要場域。臺博館長期推動青年培力與國際文化交流，希望讓青年不只是服務提供者，更成為文化溝通者與知識共創者，透過不同語言與文化視角，向世界述說臺灣故事。 臺博館自2017年推動「外語導覽員培訓計畫」，每年招募來自不同文化背景的國內外青年投入導覽服務。除了英語導覽外，也逐步發展法語、西班牙語、丹麥語等多語服務，並透過每週日英語定時導覽及每月「Blast to the Past 臺北城英語散步導覽」，帶領國內外訪客走讀北門、二二八和平公園與臺博館周邊歷史場域，認識臺灣歷史與臺北城市發展。想感受國際青年導覽員魅力的觀眾可於本週六（17日）上午9:20至12:30參加「Blast to the Past」；或於14:00及15:00參加臺博本館英語定時導覽。 臺博館表示，導覽計畫最大的特色，在於鼓勵青年以自身文化經驗重新詮釋臺灣歷史。例如韓國學員以韓國殖民歷史對照臺灣經驗，美國學員則以美國國旗歷史呼應臺博館鎮館之寶-藍地黃虎旗，透過不同文化觀點建立交流與理解。114年度共有53名青年志工投入超過722小時服務，累積服務2,404人次，觀眾滿意度達98.7%。 來自越南的學員張嘉龍（David）表示，成為志工導覽員後，更深刻感受到推廣臺灣文化是一項需要眾人共同參與的大型社群合作計畫；來自松山高中的學員郭芸珊分享：「在參與培訓之前，我對臺灣歷史的認識僅止於學校課程中的線性時間軸。直到在臺博館接受培訓，我才認識到一個更加豐富、充滿生命力的臺灣。」 除青年導覽計畫外，臺博館518期間也同步推出系列活動。古生物館將辦理第15屆「野望影展」週末電影院，以自然紀錄片《骷髏海岸的獅子》、《凱爾特深海英雄們》等回應「和平與共生」主題；本館則推出「物件的記憶：家藏、捐贈與新生」微型展，展出近一年來自民間捐贈的重要館藏，呈現物件如何從家庭記憶成為公共文化資產，展期至5月24日。 此外，臺博館鐵道部園區也與西門紅樓合作推出「你今天上廁所了嗎？」特展，以日治時期公共衛生建設與「八角樓」公廁建築為主題，帶領民眾重新認識臺灣城市現代化歷程。 臺博館表示，在全球社會快速變動與充滿歧異的時代，博物館不僅是保存文物的空間，更是促進公共對話與文化理解的重要平臺。透過青年參與、多語交流與文化共享，期待讓更多人從博物館出發，看見彼此差異中的連結。更多展覽及活動資訊請上臺博館官網查詢。

【記者蔡富丞/柯妮妮 綜合報導】文化部駐洛杉磯臺灣書院與路易莎美國公司（Louisa Coffee USA）合辦《大母神之夢：蛻變、權力與智慧》（The Great Mother’s Dream: Metamorphosis as Power and Wisdom）藝術聯展，即日起於路易莎西好萊塢門市開展，展出臺灣阿美族藝術家魯碧‧司瓦那（Ruby Swana）、臺灣藝術家盧芛、美國藝術家搭檔Heather Beardsley & Alexandra Carter等作品，一窺當代藝術家透過作品探索女性身份、姿態與自然關係的流動，進一步於當代語境再詮釋。 本次聯展涵蓋臺美兩地當代藝術創作，由熟稔歐美藝術產業的策展人蔣劭宇策劃，著重呈現臺美藝文碰撞的結晶。參展藝術家盧芛曾於2023年受文化部選派至洛杉磯18街藝術中心駐村，以當代水墨創作著稱，其作品吸引多位美國藏家不辭千里前來支持；美國藝術家Heather Beardsley則於2024年受邀至高雄駁二藝術特區駐村，部分展出作品為其在臺期間所作，刺繡圖樣深受臺灣傳統技藝啟發；阿美族藝術家魯碧‧司瓦那以大型裝置創作環繞整個展出空間，落地窗外便能清晰可見，讓藝術進入大都會街道櫥窗。 駐洛杉磯臺灣書院表示，近年文化部持續倡議文化ESG精神，吸引企業資源挹注文化發展，引導企業支持文化藝術活動或文創產業，共創雙贏。此次合作聯展引進臺灣藝術走進加州日常風光，期待能在洛杉磯生活體驗中掀起臺灣潮流。 《大母神之夢：蛻變、權力與智慧》即日起每日9時至17時在路易莎美國西好萊塢門市展出，展期至8月17日止。相關資訊請關注社群平台。

現有超過 80,000 名 IBM 員工正在使用 IBM Bob；整體生產力平均提升 45%； 配備多模型編排功能，可按準確度、效能及成本，自動將各項任務分派至最合適的AI模型； 超越單純代碼生成，實現軟件開發全生命週期的工作流程自動化； 管治、合規及安全管控全面貫穿每個流程環節。 香港2026年5月14日 /美通社/ -- IBM（紐約證券交易所代碼：IBM）近日宣布，於全球正式推出 IBM Bob——專為企業團隊打造、以AI為先的開發協作平台。Bob 不只協助開發人員快速編寫代碼，更可覆蓋由規劃、編碼、測試、部署以至系統現代化改造的完整軟件開發生命週期（SDLC），同時提供企業級所需的管治與安全管控。 IBM Bob正式发布 AI 正急速改變軟件的開發模式。但對大多數企業而言，在這股轉變浪潮中，仍需面對數十年累積的複雜挑戰：舊有系統、混合架構環境、嚴謹合規要求，以及系統出錯所帶來的龐大成本代價。若缺乏必要的安全防護機制，AI 帶來的開發速度只會放大風險，而非創造價值。 IBM Bob 的推出，正是為了填補這道落差。平台建基於完善的架構化框架，將 Bob 融入開發流程內各個角色環節，包括角色導向模式、強制性規範、可重用作業手冊、工具呼叫功能，以及以人為本的「human-in-the-loop」管治模式。這些設計讓團隊既能保持敏捷開發，同時全程掌握管控主導權。 Bob 核心功能亮點 以AI為先的SDLC流程編排：業界估計，相當大部分開發工作分散於不同工具、崗位及生命週期階段，不僅拖慢交付進度，亦衍生額外風險。Bob 將AI智能體嵌入整個軟件開發生命週期——由需求發掘、方案規劃、系統設計、程式編寫、測試、部署以至營運維護，統籌專屬角色智能體、可重用技能模組及受管治的自動化工作流程。 智能系統現代化：據 Synchrony Systems 估算，企業 60%...

資深教師兼作家區桂芝13日接受《寒梅Talk爆》主持人謝寒冰專訪，再度針對軍購、108課綱、兩岸關係及文化政策等議題發表看法。她直言，自己近期因質疑特別軍購預算而遭到鋪天蓋地攻擊，甚至被貼上「賣國」標籤，凸顯台灣社會言論環境已出現嚴重扭曲。 區桂芝表示，自己之所以提出「軍購歸零」的說法，並非真有能力影響政策，而是出於一般老百姓對「不明不白軍購」的不滿。她質疑，外界至今無法清楚得知高達數千億元甚至上兆元的軍購內容，「老百姓連買了什麼都不知道，為何要支持？」她認為，若軍購真能帶來和平，人民勒緊褲帶尚可接受，但若只是滿足美方需求、替他人清庫存，卻無法真正保障台灣安全，社會自然會產生疑慮。 對於外界批評其言論「賣台」，區桂芝則反問：「我沒有掌握任何權力，也不屬於任何政黨，到底有什麼條件賣國？」她認為，執政者與側翼對一名普通民眾進行大規模攻擊，反而顯示執政者內心的不安與心虛。 談及兩岸關係時，區桂芝強調，和平不可能單靠武器獲得，而應透過交流與善意累積。她表示，自己在大陸仍有許多親友，因此更深刻感受到兩岸血緣與文化上的連結。她直言，台灣社會如今「向世界各國低頭，卻不願與自己的同胞和解」，令人遺憾。 除了軍購議題，區桂芝也再度批評108課綱。她認為，課綱去中國化後，學生對自身文化根源產生混亂與疏離感，甚至把中國歷史與文化視為「他者」。她指出，學生一方面在國文課中被古典文化感動，另一方面卻又在歷史教育與政治輿論中被告知中國是「敵對國家」，容易造成認同錯亂與心理壓力。 區桂芝並提到，近年學生身心問題增加，輔導個案逐年上升，教育政策應負相當責任。她批評，當前教育與文化政策過度政治化，反而弱化了學生的知識基礎與思辨能力。 針對文化政策，她點名李遠日前評論中國大陸電影與導演的發言「令人吃驚」，認為文化主管機關若缺乏國際視野，對台灣影視產業發展並無幫助。她指出，中國大陸已是全球最大的電影市場，台灣若持續自我封閉，只會讓本土影視與文化工作者失去更大的發展空間。 她也批評，近年政府文化補助逐漸形成「政治正確導向」，導致創作題材日益單一，甚至鼓勵粗俗化與特定意識形態。她認為，文化政策應肩負引導社會風氣的責任，而非讓創作者陷入對補助的依賴。 談到自身一路以來遭遇的壓力，區桂芝坦言，校園內部確實能感受到某種距離感，但整體而言，同事之間仍維持基本尊重。她也表示，學生其實多半願意理性交流。 最後，區桂芝強調，即便面對輿論與政治壓力，她仍不會改變自己的立場。「我沒有做任何違法的事情，支持和平統一、反對戰爭，難道不屬於言論自由範圍嗎？」她呼籲社會應重新思考，究竟什麼樣的環境，才能真正為台灣帶來和平與未來。