香港和肯亞奈洛比2026年1月13日 /美通社/ -- 肯亞金融科技及影響力投資公司Odysseus Technology Ltd.近日宣佈對肯亞社會企業Rio Fish Limited進行戰略性投資，首期資金已於2026年1月初完成撥付。 此次合作以「金融科技驅動的靈活流動資金支持＋與經營表現掛鈎的動態收益分成機制」為核心，結合冷鏈基礎設施及數字化運營系統，加速Rio Fish現有業務的規模化複製。雙方計劃於未來12個月內，將社區零售網點由16間擴展至100間，打造東非地區新一代社區生鮮零售平台。 金融科技驅動的增長型資本新範式 不同於傳統的股權融資或固定期限債務，Odysseus對Rio Fish的投資採用一種以真實經營數據為基礎的金融科技投資結構。透過門店層級的數字化管理系統及現金流監測模型，資本投放將直接與庫存周轉、銷售表現及冷鏈使用效率掛鈎，並形成隨業務增長而動態調整的收益分成機制。 這一模式旨在回應東非市場長期存在的結構性問題：成長型社區零售企業流動資金不足、傳統銀行體系難以覆蓋非正規或半正規零售、金融回報機制與實體經營週期錯配。透過將資本、冷鏈設備與數字化系統整合為「生產力型投入」，Odysseus期望在有效控制風險的同時提升資本效率，並為零售網絡的快速複製提供持續動力。 Rio Fish：已獲市場驗證的社區零售平台 Odysseus的投資基於Rio Fish已獲市場驗證的運營能力。目前，Rio Fish於肯亞維多利亞湖地區運營16間社區生鮮零售門店，並建立了一條連接小規模漁戶、女性魚販網絡、標準化加工設施與社區終端零售的完整供應鏈體系。 在肯亞現代化、連鎖式生鮮零售仍處於早期發展階段的背景下，Rio Fish已展現出多項關鍵能力：為小規模漁戶提供穩定的技術支援及銷售渠道；依託社區女性網絡實現高效率的採購與分銷；建立標準化、可複製的門店運營模式；滿足社區對高頻、可負擔鮮活蛋白的持續需求。上述因素使Rio Fish成為少數兼具規模化潛力並深度嵌入社區經濟的本地生鮮零售企業之一。 從16間到100間：清晰的擴張路徑 投資完成後，雙方將重點推進三方面升級：冷鏈基礎設施建設以降低損耗、提升產品品質與利潤率；門店數字化系統部署以覆蓋庫存、銷售、現金流及績效管理；運營標準化與複製機制以形成可於東非地區快速推廣的門店模板。 除核心零售業務外，合作亦將探索多元化收入模式，包括於霍馬灣啟動「Bonpop」冰品項目，以及擴大Farmers Choice冷鮮肉製品及魚柳產品的市場覆蓋，以提升單店運營效率及盈利結構。 金融與社區零售之間的結構性機遇 肯亞的非正規及半正規零售市場規模龐大，但長期缺乏與其增長速度相匹配的金融基礎設施。Odysseus與Rio Fish的合作展示了一條可行路徑：透過金融科技、物流基礎設施與社區創業的深度融合，在實現商業回報的同時，推動就業增長、收入穩定及食品安全。 Odysseus首席執行官張曉文表示：「我們投資Rio Fish，並非從零開始建立模式，而是加速一個已經獲社區驗證的業務。透過靈活的流動資金支持，以及與經營表現掛鈎的回報機制，我們能夠與企業共同成長，而非在擴張過程中成為負擔。」 關於Odysseus Odysseus Technology Ltd.是Prometheus Technology（普羅米修斯科技）於肯亞設立並重點支持的金融科技及影響力投資平台。普羅米修斯科技專注於為新興市場的實體經濟構建金融科技基礎設施；Odysseus作為其於東非的本地化運營主體，致力於將相關技術與風險控制能力轉化為切合當地社區零售及小微創業需求的金融解決方案。 關於Rio Fish Limited Rio Fish是肯亞領先的社會型企業，專注於高效連接小規模水產養殖戶（尤其是女性從業者）與有組織的現代零售渠道，致力推動維多利亞湖地區的可持續生計、社區就業及糧食安全。 媒體聯絡人：張小姐chenyang.z@the-odyssey.com+852...

今天（13日）是前總統蔣經國逝世38周年，國民黨主席鄭麗文上午率黨內幹部前往桃園市大溪區頭寮陵寢追思致敬，獻花並三鞠躬。鄭麗文表示，當前國家正處於內外交迫、國際情勢詭譎多變的艱難時刻，她在蔣經國靈前自我期許，盼能承襲其精神，並在未來兩、三年內突破兩岸現狀，「為台海和平打開一扇窗、搭起一座橋」，讓中華民國穩健前行，走出戰雲密布的危險時刻。 鄭麗文今天偕同副主席兼秘書長李乾龍、副主席張榮恭、季麟連、蕭旭岑、桃園市副市長蘇俊賓及多位黨務幹部前往謁陵。她指出，蔣經國前總統的風範與成就，一直是國民黨後輩學習與追隨的典範，特別是在國家面臨重大挑戰之際，更有重新回顧其政治遺產與精神價值的必要。 鄭麗文透露，獻花後她特別進入陵寢內與蔣經國「說話」，期盼前輩能給予更多勇氣與智慧，也自我勉勵要實踐蔣經國「用對的人、做對的事」的治國精神。 鄭麗文特別進入陵寢內與蔣經國「說話」，勉勵自己實踐蔣經國「用對的人、做對的事」的治國精神。圖/取自鄭麗文臉書 她強調，在當前內外交迫的情勢下，國民黨不僅要守住民主、法治、平等與均富等社會基石，更必須為台海和平創造新的可能性「打開一扇窗、搭上一座橋」，改變當前風雨飄搖、對立升高的氛圍，「希望在未來的這兩、三年能夠突破現狀，讓中華民國繼續穩健地走下去。」 她指出，回顧歷史，中華民國在台澎金馬曾歷經風雨考驗，不僅成功挺過危機，還創造了多項舉世矚目的成就，包括民主和平轉型的政治奇蹟、成為亞洲四小龍的經濟奇蹟，以及後來打造「護國神山」的半導體產業實力。她強調，即便主客觀條件艱鉅，只要方向正確，台灣依然有能力再創奇蹟。 鄭麗文認為，在國家處境艱難、國際環境詭譎多變時刻，希望重新回顧、思考蔣經國的偉大精神。圖/取自鄭麗文臉書 鄭麗文也回應媒體一系列問題，針對台北市長蔣萬安日前表示「我是台灣人」，與她過去自稱「我是中國人」是否出現認同差異，鄭麗文回應，兩者並不衝突。她強調，台灣與中國並非對立概念，身分認同應該是包容而開放的，不應被高度政治化或淪為仇恨動員的工具。 鄭麗文指出，她土生土長在台灣，當然是台灣人，但這並不妨礙同時認同自己是中國人。她認為，若將文化與身分認同狹隘化、排他化，只會阻礙台灣社會的成熟與發展，也不利於兩岸和平。 此外，針對《紐約時報》報導美國可能對台調升關稅至15%，並指台積電將再赴美設廠，鄭麗文批評，政府一年多來的關稅談判過程完全黑箱，未向社會、國會及產業充分說明，嚴重損及台灣權益與國家尊嚴，也讓在野黨難以進行有效監督。 談到今年關鍵的地方選舉，鄭麗文坦言心情「如履薄冰、戰戰兢兢」，但對國民黨執政縣市的施政成績仍有信心，並期待能在長期由民進黨執政的地區尋求突破。她也表示，未來將在各縣市完成提名後，啟動與民眾黨的藍白協商機制，爭取更大的合作空間。

民進黨高雄市長初選今（13）日正式公布結果，由賴瑞隆以55.9995％得票率勝出，略勝邱議瑩的55.3807％，其他候選人許智傑、林岱樺分別取得51.9022％與50.5986％。隨著初選落幕，高雄市長陳其邁及國民黨立委柯志恩等人也紛紛向賴瑞隆表達祝賀。 民主進步黨13日公布高雄市長初選民意調查結果，民進黨籍立法委員賴瑞隆勝出；圖為賴瑞隆（中）13日在高雄服務處接受媒體採訪。圖／中央社 陳其邁指出，初選是民進黨長期以來重要的黨內民主機制，本次四位參選人都提出各自政見，過程中體現良性競爭風範，每位候選人的表現都值得肯定。他強調，接下來最重要的是黨內團結與整合，迎接大選民意考驗，延續民進黨在高雄的施政價值，持續為高雄未來發展努力。 民進黨高雄市黨部主委黃文益表示，這次初選展現黨內民主制度的成熟運作，四位參選人皆秉持君子之爭進行競選，展現高度政治風範及對高雄未來的責任感，值得黨員與市民肯定。黃文益強調，未來將以團結勝選為最大目標，延續高雄光榮。 以些微差距輸給賴瑞隆的邱議瑩在臉書發文表示，感謝所有支持者與團隊夥伴，並恭喜賴瑞隆勝選。她指出，這次初選是以理念與政見良性競爭的過程，展現台灣民主最珍貴的一面。邱議瑩強調，未來仍會繼續為高雄努力。 林岱樺也於第一時間向賴瑞隆表達祝賀，並表示將全力支持黨的提名人，團結對外，打贏2026年大選，確保高雄持續前進。許智傑則感謝民眾的支持與肯定，同時恭喜賴瑞隆得勝，他承諾未來將團結一致，共同守護高雄的發展。 高雄市長選戰對手底定 柯志恩：資源有限仍全力以赴 針對初選結果揭曉，國民黨高雄市長參選人柯志恩對賴瑞隆勝出表示恭喜，也對其他三位民進黨參選人表達敬意。柯志恩指出，隨著初選結束，未來將是她與賴瑞隆的決戰，甚至可視為與整個「新潮流」體系的對決。她強調，這是一場「以小搏大」的逆轉勝選之戰，將以人民作為最強靠山，以政見爭取民眾認同。 對於媒體關心黨中央資源分配問題，柯志恩坦言，受到黨產凍結等限制，早已準備自立自強，但即便資源有限，她仍會提出具體政策與政見，透過比人氣與底氣力拼最後勝利。柯志恩透露，對手底定後，團隊節奏將於農曆年後重新調整，選戰將回歸兩強對決，市容也不再被綠營看板所佔據。她預告將從三月起陸續提出一系列實質政見，讓市民「有感」的政策落實到生活中。 柯志恩強調，市民最關心的不是誰資源多，而是誰能提出最貼近民眾需求的政見。她說：「選戰將回歸政策本質，我已做好準備，要為高雄市民打造更有感的未來。」此外，柯志恩辦公室指出，民進黨初選結果與高雄現實政黨支持度有落差，呼籲民進黨在做民調時更接地氣，以貼近真實情況。 此次高雄市長初選結果的公布，正式揭示2026大選的兩強對決格局：民進黨賴瑞隆與國民黨柯志恩的對決將成為高雄選戰焦點。隨著黨內整合完成，選戰正式進入策略部署與政見攻防階段，各候選人與陣營如何在有限資源下爭取民心，將直接影響未來高雄市政的走向與民意取向。

出身媒體的台灣民眾黨文宣部主任李頂立9日應邀參加梅花新聞網製作、張彤主持的《彤學會》節目錄影，給外界的第一印象，往往是能言善道、風格鮮明的李頂立，甚至帶點「油膩」的標籤，但在輕鬆外表背後，卻有一條不斷與體制、家庭期待與自我選擇拉扯的人生軌跡。 李頂立出身台南，成長於相對傳統且紀律嚴格的家庭。父母對課業與作息高度要求，甚至下課後稍有延誤便親自到校「拎回家」。這樣的高壓管教，並未讓他循著兩位姐姐「好好讀書考試、進入公務體系」的典型路線前進，反而催化出更強烈的叛逆性格。 大學初期在家人期待下就讀商學相關科系，但一次偶然參加廣播電台DJ海選，卻成為人生轉折點。從數百人中脫穎而出，實際進入電台主持節目近兩年，讓他首次真正感受到「公共表達」的魅力，也確立了對媒體與傳播工作的熱情。這段經歷卻也意味著學業中斷，最終選擇重考、轉入大眾傳播相關科系，過程當然引發家庭衝突，少不了「腥風血雨」的質疑。 「現在回頭看，那不是繞遠路，因為每個人有每個人的時區。」李頂立說。雖然學業進程延後，但提早進入職場、理解媒體運作與公眾溝通，反而成為日後站上主播台、進入新聞圈的重要養分。他也直言，這些看似不順遂的經驗，正是自己日後面對高壓環境時的重要底氣。 離開媒體後，李頂立曾投入企業與專案工作，直到2023年間，因緣際會被延攬進入台灣民眾黨，正式轉戰政治圈。他坦言，最初最大的疑問不是「要不要來」，而是「為什麼會是我」。真正的難關，反而來自家庭與伴侶的擔憂，因為在傳統家庭眼中，政治始終是高風險、不穩定的選項。 在民眾黨副秘書長許甫的引薦下，進入民眾黨文宣系統，工作強度遠超外界想像。從輿情即時反應、對外發言、社群經營到大型活動籌辦主持，幾乎沒有喘息空間。 談及總統大選期間的高壓節奏，以及後續柯文哲官司纏身所帶來的政治風暴，李頂立以一句話總結自己的工作哲學：「球來就打。」他強調，政治沒有預演，也沒有重來的機會，唯一能做的，就是在每一次危機中迅速判斷、立即應對。 在訪談中也特別提到，民眾黨立委陳昭姿長期推動《人工生殖法》修法的過程，遠比外界想像艱辛。李頂立指出，人工生殖議題表面上是醫療與科技問題，實際上卻深陷意識形態、宗教價值與傳統家庭觀的多重拉扯，導致相關法案多年來在立法院反覆被擱置、冷處理，甚至刻意不排審。而這些阻力不少是來自過去自詡進步價值的民進黨。李頂立承認過去深受民進黨價值感動，現在覺得完全不是一回事。

中日關係持續惡化，日本官方指出，大陸海警船在釣魚台（日本稱尖閣諸島）周邊海域的活動已趨於常態化，去年的航行天數更創下2012年以來新高，日本海上保安機構形容相關情勢「極其嚴重」。 根據日本海上保安廳統計，大陸海警船2025年共有357天在釣魚台周邊、日方「領海外側的毗連區」航行，刷新自2012年日本宣布釣魚台「國有化」以來的最高紀錄。2024年相關天數已達355天，顯示中方活動頻率仍在攀升。 日本第11管區海上保安總部（那霸）總部長坂本誠志郎12日接受《共同社》專訪時表示，大陸海警船幾乎每日出現在尖閣諸島周邊海域，「只要天候允許，就持續活動」，巡航已不再是偶發事件，而是長期、固定化的行動。 坂本指出，自2018年大陸海警局納入中央軍委指揮的人民武裝警察部隊體系後，中方在操船技術與組織管理上明顯提升，日本巡邏船幾乎每天都必須在現場與中方船隻對峙。 但他同時坦言，若日方單方面強化巡邏船武裝、採取更強硬應對，反而可能為中方升高行動提供藉口，對維持該地區的穩定管理「未必有利」。 坂本提及，去年5月一艘大陸海警船進入日本「領海」，隨後一架直升機從船上起飛，並短暫進入日本領空，但當時日本巡邏船僅能透過無線電要求該直升機離開，「在現行法律與制度框架下，日本海保可採取的應對手段相當有限」。 他嘆道，即便在惡劣天候下，中方船隻為避風暫停活動，日本巡邏船仍須維持高度警戒。 此前，針對日方關切海警船在釣魚台周邊活動天數連年攀升一事，大陸國防部發言人張曉剛8日回應強調，「釣魚島及其附屬島嶼本是中國固有領土」，中國海警在相關海域依法巡航執法、守海護疆「正當合理」。 他敦促日方謹言慎行，避免採取任何可能導致局勢升級的行為，否則「只會搬起石頭砸自己的腳」。