在甘肅省隴南市文縣的大山深處，一株看似平凡的紋黨參，撐起了無數農家的生計，也見證了一個家族三代人的奮鬥故事。
從祖父靠種參養家餬口，到父親成立企業帶動鄉親共同發展，再到返鄉青年高健運用電商與現代管理思維，讓深山裡的道地藥材走向大陸市場。一根紋黨參，不僅串起高家三代人的人生軌跡，也成為文縣鄉村振興的縮影。
深山好藥材 曾經走不出大山
文縣位於甘肅、陝西與四川交界地帶，特殊的氣候與土壤條件，孕育出享有盛名的「紋黨參」。這種中藥材因根部紋路明顯、質地厚實而得名，並獲得國家地理標誌保護。
然而在數十年前，這項珍貴特產卻長期面臨「好貨賣不出好價錢」的困境。
高健的祖父高代元是當地最早投入紋黨參種植的農戶之一。早年交通不便，農民種參全憑經驗，收成後還得靠肩挑背扛運出山區販售。市場資訊不足，價格往往掌握在中間商手中，一年辛勞所得有限。即使如此，老一輩藥農始終堅持品質，不摻假、不偷工減料，守住文縣紋黨參的口碑。這份對土地與產品的堅持，也成為高家代代相傳的精神資產。
從種植戶到企業經營者
在大陸改革開放後，市場環境逐漸改變。高健的父親高水利意識到，若繼續單打獨鬥，農民仍難擺脫受制於人的處境。於是他開始串聯周邊農戶，成立企業，將原本零散的種植與加工模式逐步整合。
缺資金、缺設備、缺市場，高水利背著樣品四處跑客戶，也不斷向老藥農請教加工技術，逐步建立標準化生產流程，並創立品牌。隨著企業逐漸成長，不少當地農戶也因此受惠。原本只能靠天吃飯的農民，開始有穩定的收購管道與收入來源，紋黨參產業逐漸成為地方重要經濟支柱。
不過，高水利也發現，面對消費市場快速變化，傳統經營模式已逐漸碰到瓶頸。產品附加價值不高、品牌知名度有限，加上管理模式仍偏向家族企業，未來勢必要尋求轉型。
放棄都市工作 返鄉接班老產業
1990年出生的高健，從小在參香與藥田間長大。2014年，他自大學財務管理系畢業，原本有機會留在城市發展，但最終選擇回到家鄉接班。在許多同學往大城市發展的年代，高健卻選擇回到山裡。
他認為，祖父守住的是品質，父親建立的是產業，而自己要做的，則是讓文縣紋黨參走向更大的市場。返鄉後，他花了數個月時間深入了解種植、生產、收購與銷售流程，隨後開始推動企業轉型。
高健接班後最重要的改革之一，就是發展電子商務。當時不少人對網路銷售仍抱持觀望態度，但他認為，深山產品若想突破地域限制，必須借助數位平台。
用電商打開市場 從家族企業走向現代經營
於是他組建電商團隊，學習直播銷售、製作產品影片、建立品牌故事，並透過檢驗報告與溯源系統提升消費者信任。多年下來，企業陸續開發參茶、參膏、飲片等多元產品，從販售原料進一步朝品牌化與精緻化方向發展。過去只能在產地銷售的紋黨參，如今透過網路平台銷往大陸各地，品牌知名度也大幅提升。
除了市場拓展，高健也將財務管理專長帶進企業。他推動制度化管理，建立品質標準、生產流程與財務制度，並積極延攬年輕人才加入團隊。
近年來，公司陸續引進大學生與技術人才，讓傳統農業企業逐步轉型為現代化經營模式。在高健看來，企業發展不能只依靠家族成員，而必須建立可持續運作的管理機制，才能面對未來競爭。
對高健而言，企業成長並非最終目標。他更重視的是如何帶動更多農戶共同受益。近年來，公司透過「企業＋合作社＋農戶」模式，提供技術指導、訂單收購與品牌銷售服務，降低農民市場風險。除了紋黨參之外，也將木耳、香菇、蜂蜜、花椒等特色農產品納入產業鏈，協助農民拓展銷售管道，提高產品附加價值。目前相關產業已帶動數千戶農民增收，並創造大量在地就業機會。
高健常說，企業從土地中成長，也應該回饋土地。從祖父守護品質，到父親建立產業，再到高健運用數位科技與創新思維推動轉型，三代人走過不同時代，卻始終圍繞著同一項事業努力。
一根紋黨參，見證了高家三代人的堅持，也紀錄文縣從傳統農業走向產業升級的歷程。
