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和潤企業法說會報佳績 「三大經營方針」擘劃藍圖 航向第3個高成長10年

和潤企業法說會報佳績

「三大經營方針」擘劃藍圖  航向第3個高成長10年

【記者 蔡振宏/台北報導】

和潤企業劉源森董事長以「和潤3.0-三大經營方針」航向第3個10年,續拚高成長
和潤企業劉源森董事長以「和潤3.0-三大經營方針」航向第3個10年,續拚高成長

台灣汽車分期龍頭和潤企業(6592)昨(21)日舉行實體法說會,董事長劉源森於會中說明去年全年經營績效,並揭露未來將聚焦於「和潤3.0-三大經營方針」:「組織改造」、「策略躍進」、「軟實力投資」,來航向第三個高成長的十年。

和潤企業去年合併承作金額1,498億,年增34.4%,合併營收179.6億,年增22.5%,合併稅後淨利35.3億,年增26.4%,每股稅後純益(EPS) 6.10元,年增21.8%,合併應收帳款淨額1,936億,年增24.7%,合併保有資產逾2,015億,年增26.8%,資產報酬率(ROA)2.62%、股東權益報酬率(ROE) 14.36%,各項營運績效指標皆創下亮眼紀錄!

去年整體營運績效亮眼主因有三:機器設備(含重車)、機車分期深耕有成,業績分別成長50%、75%;而和運國際租賃受惠於大陸疫情趨緩,恢復過往業績成長力道;加上資產品質管控佳,整體延滯率低於1%。

劉源森董事長表示,和潤企業今年正式全面啟動和潤3.0,未來將聚焦於「三大經營方針」:「組織改造」、「策略躍進」、「軟實力投資」。在「組織改造」方面,董事會設置風險管理委員會、ESG永續經營委員會兩個功能性委員會,強化公司治理,追求企業永續發展;本社設置本部、部、室/處等單位,公司組織層級更明確;分社化成立和勁企業、和潤電能,多角化事業發展。在「策略躍進」方面,定調為鞏固優勢,加速新市場:汽機車領域跨足非車領域、融資租賃模式跨足實業經營模式、中國大陸跨足東協國家,為公司引進新動能。「軟實力投資」方面將大額投入資源於人才、IT,例如中高階人才養成、總員工數成長至3,400人、人均效能提升20%、核心系統與AI智慧、資安投入3年3億元預算,以達到和潤3.0願景。

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